تدما(توسعه دیجیتال و منابع انسانی)

این شبیه ساز از یک زمینه داستانی در رابطه با فتح قله اورست برای تقویت شایستگیهای کاربران در موضوعات پویایی و رهبری تیم استفاده می کند. کاربران یکی از 5 نقش را در تیمی از کوهنوردان ایفا می کنند که در تلاش برای صعود به قله اورست هستند. در طول هر دور بازی، آنها باید به طور جمعی در مورد اینکه آیا حرکت به سمت کمپ بعدی را در مسیر رسیدن به قله انتخاب کنند یا نه، بحث کنند. در نهایت، تیم ها باید در 6 روز شبیه سازی شده از طریق 5 کمپ به سمت قله صعود کنند که این معادل حدود 1.5 ساعت زمان واقعی است. اعضای تیم اطلاعات مربوط به آب و هوا، شرایط سلامت، تجهیزات، اهداف و سرعت پیاده روی را تجزیه و تحلیل می کنند و تعیین می کنند که چه مقدار از این اطلاعات را در اختیار هم تیمی های خود قرار دهند. همچنین در طول سفر، تیم باید در رابطه با 3 چالش پنهان شبیه ساز که بر صعود، سرعت پیاده روی، سلامتی و موفقیت کلی آنها تأثیر می گذارد، تصمیم گیری کند.

موارد آموزشی

این شبیه ساز سعی دارد تا با بکارگیری روشی خلاقانه و در راستای توسعه شایستگی رهبری و کار تیمی افراد سوالات زیر را پاسخ دهد:

1. نحوه ایجاد، مشارکت و رهبری تیم های موثر چگونه خواهد بود؟
2. چگونه تیم ها می توانند نحوه تصمیم گیری خود را بهبود بخشند؟
3. چگونه منافع متضاد و اطلاعات نامتقارن بر پویایی تیم تأثیر می گذارد؟
4. چگونه رهبران تصمیم گیری و عملکرد تیم را در شرایط رقابتی و حساس به زمان شکل می دهند؟
5. چگونه تیم ها و رهبران آنها درتقابل تکمیل وظایف کوتاه مدت تیم و اثر بخشی تیم در بلند مدت عمل می کنند؟
6. چگونه سوگیری های شناختی تصمیم گیری را مختل می کند؟

جزییات

• هدف بهبود: رفتار سازمانی
• سطح آموزشی: دانشجوی کارشناسی، مدیریت، عوامل اجرایی آموزش، فارغ التحصیلان
• موضوعات:
  تصمیم گیری پویایی گروه رهبری رهبری تیم ها رفتار سازمانی نظم و انظباط
• زمان اجرا: 90 دقیقه